Или такой пример. Компания нанимает перспективного сотрудника. Опыт работы отличный, тестирование на профпригодность не идеально, но намного выше среднего. Уход с предыдущей работы не внушает опасения – нет перспективы роста, компания стагнирует, нет драйва. Директор довольно потирает руки. Кандидат тоже радуется, видно, что мотивирован. И первые 1 – 3 месяца всё как будто прекрасно. Новый сотрудник работает за троих, причем буквально: задерживается дольше всех и почти реально находится в двух местах одновременно. Его руководитель счастлив без меры, уже начинает думать о своем повышении и назначении новичка на свое место. И вдруг… как отрезало. Сотрудник стал замкнутым, путается в элементарной информации, к которой имеет непосредственное отношение, все время чем-то занят, но совершенно непонятно на какие приоритеты опирается. Обратная связь от него обычно в форме «Я полностью с Вами согласен, буду прилагать больше усилий», но как вы понимаете, это не соответствует действительности.